Employer des travailleurs handicapés : des bénéfices pour l’entreprise et ses salariés

Contrairement aux idées reçues, la présence d’un travailleur handicapé peut être bénéfique à l’entreprise et ses salariés en termes d’organisation, de management et de QVT. De plus, une entreprise inclusive améliore son image d’employeurs et en particulier auprès des jeunes générations très attentives au respect de la diversité.

La création d’un environnement de travail inclusif

Un travailleur handicapé modifie la perception qu’ont les salariés du handicap mais aussi plus largement des différences entre personnes. Les collaborateurs comme les managers gagnent ainsi en ouverture d’esprit. Les salariés en situation de handicap ont, par ailleurs, l’habitude de trouver des astuces face à des difficultés. Cette capacité de compenser fait d’eux une force de proposition. Ils apportent une nouvelle façon d’envisager et de résoudre les problèmes.

Pour pouvoir adapter le travail de ce salarié pas comme les autres, l’organisation doit souvent être revue. C’est l’occasion de gagner en flexibilité en prenant en compte les besoins spécifiques de tous les salariés. Le management peut saisir cette opportunité pour évoluer dans ses pratiques notamment vers un management bienveillant.

La présence des salariés en situation de handicap fait ainsi évoluer la culture et le management de l’entreprise vers un modèle plus inclusif capable d’accueillir toutes les différences.

L’accès à des compétences spécifiques

L’embauche d’une personne en situation de handicap se révèle un bon moyen de trouver des collaborateurs dans les métiers en tension comme l’informatique ou le commercial ou de bénéficier de compétences très spécifiques.

Ainsi certains salariés handicapés ont parfois acquis, par l’expérience, des compétences particulières qui peuvent s’avérer utiles à l’entreprise. Par exemple, une personne malentendante maîtrisant la langue des signes française (LSF) va pouvoir accueillir et orienter mieux une personne dans la même situation qu’un salarié sans handicap. L’entreprise qui l’embauche aura un avantage par rapport à son concurrent.

Lorsque le salarié est déjà présent dans l’entreprise, adapter son emploi ou son poste de travail permet de conserver un collaborateur dont l’expertise est précieuse. De la même manière, en choisissant de former un collaborateur récemment reconnu salarié handicapé, l’entreprise peut se doter d’une nouvelle compétence nécessaire à son bon fonctionnement.

Un ancien manutentionnaire devenu formateur en interne pourra mieux que quiconque prévenir les risques de troubles musculosquelettiques propres à son ancien métier.

Enfin, les travailleurs handicapés ont souvent développé des « soft skills », ces compétences en matière d’écoute et d’empathie. Elles constituent un avantage pour tous les métiers de contacts.

Une opportunité pour améliorer qualité de vie au travail et RSE

L’arrivée d’un salarié handicapé ou la reconnaissance de travailleur handicapé (RQTH) d’une personne déjà présente constituent une occasion à saisir de revoir la politique de qualité de vie au travail. La prise en compte des besoins de ce salarié va permettre d’améliorer les conditions de travail de toute l’entreprise.

En créant un environnement inclusif pour les personnes en situation de handicap, l’entreprise respecte également les règles de la non-discrimination à l’emploi. C’est à la fois un signal positif adressé à l’ensemble des collaborateurs et une preuve de la responsabilité sociétale de l’entreprise.

Une contribution à l’AGEFIPH réduite et des aides financières

Une entreprise qui embauche ou maintient dans l’emploi un ou plusieurs salariés en situation de handicap remplit son OETH. Sa contribution à l’AGEFIPH est donc réduite en conséquence. Elle devient même nulle lorsque l’entreprise atteint 6% de salariés handicapés.

Les fonds issus des contributions AGEFIPH sont destinés aux entreprises pour les aider dans leur démarche d’inclusion du handicap. L’entreprise peut en bénéficier selon deux modalités. Il peut s’agir de la prise en charge de conseil ou d’accompagnement à l’intégration de ces salariés. Et sont également prévues des aides financières, spécifiques aux différentes situations rencontrées : embauche d’un jeune en contrat de professionnalisation, formation reconversion, etc.

Nous vous proposons d’en savoir plus sur les moyens d’intégrer le handicap dans l’entreprises et les aides dont vous pouvez bénéficier pour assurer l’inclusion des travailleurs handicapés.