Atelier Burn-out aidant

Identifier les problématiques des salariés aidants et les situations d'épuisement auxquelles ils peuvent être confrontés.

Cible : Salariés, RH, Managers, Chef d’entreprise
Eligibilité : Pour tous, sous réserve d’avoir souscrit un contrat santé et/ou prévoyance

Prévenir le surmenage des salariés aidants

Découvrez, à travers un atelier d’1h30 et basé sur une approche neurocognitive, les impacts que le rôle d’aidant peut entraîner. Un seul objectif : dépister et prévenir les risques (surcharge cognitive) que peuvent rencontrer ceux qui prennent soin d’un proche au quotidien.

Atelier « Burn-out aidant »

Être aidant : quelles sont les limites ?

Animé par 1 psychologue spécialisé en neuropsychologie et 1 aidant expert, cet atelier vous permet de comprendre et de prévenir les risques que le statut d’aidant peut engendrer

  • Pour le salarié

    Prendre conscience que la surcharge mentale est un risque réel quand on est aidant

  • Pour l’entreprise

    Contribuer au bien-être des salariés et par voie de conséquence au bien-être de l’entreprise

  • Pour le chef d’entreprise

    Sensibiliser aux impacts que la surcharge mentale peut avoir sur les salariés et sur leurs performances professionnelles

Les plus du service

  • Sensibiliser

    au dépistage et à la prévention des risques

  • Échanger

    avec des professionnels

  • Favoriser

    vie pro/vie perso sur une seule ligne

  • Informer

    sur les solutions et les démarches

  • Ateliers

    complémentaires possibles

  • Prise en charge

    par votre institution de prévoyance

  • « Je n’en ai parlé que quand je n’ai pas pu faire autrement, quand justement j’étais sous la menace de sanctions. »(1)

    Julien

  • « En réalité, il est très difficile d’aller voir son supérieur hiérarchique pour aller lui expliquer les difficultés qu’on rencontre encore une fois parce que souvent c’est quand même perçu comme des difficultés personnelles et que selon les environnements de travail, ce n’est
    pas toujours jugé comme important à leurs yeux ou prioritaire. »(1)

    Sylvie

Chiffres-clés

  • 19 %

    des salariés accompagnent un proche handicapé, malade ou âgé.

  • 15 %

    du temps de l'aidant est consacré à l'organisation de la vie du proche

  • 17 jours / an

    d'absence supplémentaires pour les salariés aidants

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Atelier « Comprendre les aidants »

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(1)Étude Malakoff Médéric avec la collaboration de la Fondation Médéric Alzheimer - 2018

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