Allongement de la vie professionnelle : comment mieux l’accompagner ?

L’allongement de la vie professionnelle est un sujet majeur porté par plusieurs dynamiques ; politiques et conjoncturelles mais aussi démographiques et structurelles puisque d’ici 2035, 50 % de la population européenne aura plus de 45 ans. Cela signifie que la part des seniors actifs va continuer de croître. Tout l’enjeu est de faire de cette évolution une richesse. Notre étude permet de mieux comprendre comment se prépare la fin de carrière dans les entreprises.

Mis à jour le 20.03.2025

Des dirigeants concernés par l’allongement de la vie professionnelle…

Les enjeux entourant l’allongement de la vie professionnelle se sont installés dans le débat public.

Dans les entreprises de plus de 10 salariés ;

  • 74 % des dirigeants disent en être préoccupés en 2024. Ils étaient 60 % en 2019.
  • 64 % des dirigeants ont le sentiment que leur entreprise y est bien préparée. Ils étaient 49 % en 2019.

… mais encore trop peu de mesures concrètes en entreprise

  • 61 % des dirigeants déclarent n’avoir rien mis en place de spécifique en faveur des seniors.
  • 30 % des entreprises de moins de 10 salariés ont mis en place ou envisageant de mettre en place des mesures. Un chiffre qui monte à 83 % des grands groupes.

Les seniors, un atout pour l’entreprise

Les salariés seniors ne sont pas un poids pour l’entreprise, au contraire !

Un constat partagé par 75 % des dirigeants et 77 % des salariés interrogés. Selon eux, les premiers bénéfices de la présence des seniors au sein de l’entreprise sont les mêmes :

  • Transmission des savoirs et des compétences,
  • Rigueur et fiabilité dans le travail,
  • Expertise technique et connaissance des produits/services,
  • Capacité à gérer des situations complexes.

Les salariés voient ensuite leur capacité à gérer le stress et les urgences quand les dirigeants saluent leurs compétences relationnelles.

Salariés et dirigeants sont alignés sur les enjeux

Salariés et dirigeants mettent en avant l’importance de :

  • La santé au travail avec la prévention des risques et de l’usure professionnelle, considérée comme un sujet majeur pour 65 % des dirigeants et 78 % des salariés ;
  • Les conditions de travail avec les formations, le maintien des compétences et la mobilité interne, essentielles pour 55 % des dirigeants et 72 % des salariés ;
  • La préparation financière à la retraite pour améliorer les revenus ou compléter les retraites qui mobilise quelle que soit la taille des entreprises pour 57 % des dirigeants et 73 % des salariés.

Ce top 3 est presque parfaitement partagé. Les dirigeants y ajoutent en tête de liste l’importance de la transmission des savoirs et des compétences entre générations.

Quels sont les attentes des salariés ?

2/3 des salariés de plus de 50 ans ne s’estiment pas assez accompagnés sur leur fin de carrière. Ils souhaitent plus d’actions pour :

  • La prévention santé,
  • L’accompagnement financier à la retraite,
  • Les conditions de travail avec plus d’individualisation des dispositifs tels que les horaires, la mobilité ou l’aide aux salariés aidants.

Quels sont les besoins des dirigeants ?

1/3 des dirigeants demandent à être plus accompagnés.

En priorité, ils souhaitent de l’information sur :

  • Les dispositions légales,
  • Les aménagements possibles de fin de carrière,
  • L’amélioration des conditions de travail pour faciliter le « bien vieillir ».
La synthèse à télécharger (.pdf 1,3 Mo)

(1) Une étude menée par Havas-Interractive pour Malakoff Humanis du 1er au 22 octobre 2024, auprès de 1496 salariés et 457 dirigeants des secteurs privé et parapublic (plus de 1 salarié).

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