Agir pour prévenir les risques psychosociaux en TPE et PME

Il est important pour les petites entreprises de s’interroger sur la présence ou non de facteurs de risques psychosociaux et de les évaluer.

Cette démarche, dite de prévention des risques psychosociaux, est un atout majeur qui contribue au bien-être des salariés et à la performance sociale des entreprises.

Elle s’appuie sur une bonne évaluation des risques professionnels, permettant la mise en place d’un plan d’actions pertinent et se concrétise par la rédaction et la mise à jour annuelle d’un Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DU ou DUERP).

Ce document va permettre de formaliser :

• L’inventaire des risques auxquels sont exposés ses salariés,
• Un plan d’actions pour prévenir les risques identifiés au sein de l’entreprise.

Si le chef d’entreprise est en première ligne dans la rédaction du Document Unique et la mise en place de dispositifs de prévention, il a néanmoins intérêt à mobiliser l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise : les salariés et les représentants du personnel.

Les salariés sont les premiers acteurs et bénéficiaires d’une politique de prévention. Essentielle, leur implication en amont est un gage de leur adhésion aux actions mises en place.

SI des instances représentatives du personnel sont présentes dans l'entreprise, il est important que le chef d’entreprise les fasse participer à la démarche.

Au sein des entreprises de plus de 11 salariés, c’est l’un des rôles du comité social et économique (CSE) que d’alerter et prévenir les risques professionnels en entreprise. D'ailleurs, pour traiter ces sujets en détail, il peut décider de constituer une commission santé, sécurité et conditions de travail (CSSCT).

Dans les entreprises de moins de 10 personnes, en l’absence d’élus du personnel, le chef d’entreprise peut associer directement ses salariés à la démarche.